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    培訓賦能 以學促進⑨|交旅集團舉辦開展經營分析及業務培訓會
    日期:2023年08月01日 來源:

    為進一步規范集團運營管理工作,提高經營管理人員業務水平,近日,交旅集團交通文旅產業研究院組織開展運營管理、風險控制業務培訓會,集團部室及下屬子公司業務分管領導和相關負責人參加。

    會上,能源公司、公路公司、置業公司、服務公司對新業務開展的方向和目標進行了發言。運營管理部通報了1-5月份營收、考核目標完成情況,并組織集中學習了集團《關于進一步規范投資項目風險控制相關事宜的通知》、《經營性投資項目投后管理辦法》以及《資產管理辦法》、《資產出租管理辦法》等,進一步明確了項目投資的類型和范圍,完善投資項目的決策流程、投資企業的議事規則,詳細解讀了資產管理的原則、分類管理職責、資產的出租方式和審批流程,不斷提升項目投資規范化管理和風險控制意識,也為做好項目運營全過程管理打下基礎。

    會議強調,要提高認識,始終貫徹經營理念,在前期謀劃項目時經濟效益和社會效益要考慮周全;要加強學習,充分重視運營規范,認真按照各類制度執行到位;要調查研究,充分運用運營分析,在主營業務穩中有進的基礎上,力爭開拓多元化發展體系,培育企業發展新動能。

    今年以來,交旅集團運營管理部全力推進國有資產管理績效化、規范化、精細化、信息化,采取一系列資產管理工作,切實發揮運營管理的監督服務作用。

    一是建立規范,明確導向。修訂完成交旅集團《資產管理辦法》、《資產出租管理辦法》,并在2023年績效考核中加入資產盤活考核指標。

    二是詳細梳理,建立臺賬。對集團所涉及投資性房地產、固定資產、無形資產、在建工程、長期股權投資等200余項資產進行細致梳理,完善出租資產臺賬,確保工作高質量落實。

    三是定期檢查,落實整改。結合國資辦經營性房產領域不按規范管理專項檢查等工作,加強企業資產管理,上半年共開展資產檢查31次,下發整改通知單8張,查出問題22項,均100%整改閉環。

    接下來,交旅集團運營管理部以“建體系,重目標,抓流程,提效能”作為運營管理的重要抓手,強化責任擔當,學實學深業務,整體推進運營管理向好向上發展,奮力譜寫交旅集團高質量發展新篇章。


    肉2
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